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오피니언 > 발행인칼럼 |
등록일 |
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2005-10-22 |
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| 작성자 |
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없음 () |
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| IT세대 교육을 위한 리더의 자기 훈련 |
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| 이영제 목사 |
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인도의 우화이다.
어떤 사냥꾼이 사납기로 이름난 벵갈 호랑이를 보았다. 그러나 호랑이가 너무 가까이 있었기 때문에 엉겁결에 방아쇠를 당겨 보았으나 실패였다. 호랑이도 급작스레 점프를 하면서 뒷발톱을 써 보았지만 실패였다. 이날의 승부는 무승부였다. 집에 돌아온 사냥꾼은 그날부터 근접사격 연습에 전념하였다. 충분한 연습이 끝나고 숲으로 갔다. 그곳에서 다시 호랑이를 볼 수 있었다. 그런데 놀라운 것은 호랑이 역시 짧게 뛰는 연습을 하고 있는 것이었다.
자기 스스로의 훈련 없이는 리더는 물론이고 아무 것도 할 수 없다. 아울러 언제나 싸워야 하는 대상도 가만히만 있지 않을 것이라는 것을 명심해야 한다.
세계전자업계 최대 기업이었던 소니가 몇 년 전 까지만 해도 거들 떠도 보지 않았던 삼성에 민감하게 반응하고 있다. 반도체와 LCD, 휴대폰 시장 분야에서 삼성이 앞서고 있기 때문이다. 최근 몇 년 간 삼성은 세계경제 불황 속에서도 상당한 흑자경영을 했고, 소니는 현상유지나 적자경영을 했다.
최근 소니는 30대도 명예퇴직 대상에 포함될 수 있다고 밝혀, 사실상 연령에 관계없이 회사에 적합치 않으면 퇴출 할 수 있다는 입장을 밝혔다. 그러나 실상 소니가 제일 두려워하고 있는 것은 IMF을 격은 삼성처럼 위기의식이 소니에는 없다는 것이다.
세계 전자업계는 소니와 삼성의 대결장으로 변해가고 있다. 저마다 살아남기 위한 기술개발, 서비스 등 총력을 기울이며 계속되는 변화를 꾀하고 있다.
유럽의 교회들은 쇠퇴해 갔다. GNP 1만불 이상이 되면 사람들은 아쉬운 것이 상당히 없어져 교회를 떠난다는 것이다. 이러한 시기에 나 자신의 다짐이 중요한 것이다.
다짐의 일반적인 원칙은 다음과 같다.
① ‘나’라는 1인칭을 사용한다.
② 긍정적인 표현을 사용한다.
③ 현재형으로 한다.
④ 표현을 흥미 있게 한다.
⑤ 반드시 기록한다.
⑥ 주기적으로 반복한다.
자기 훈련을 시도하는 사람들에게 존 하가이는 다음과 같이 자문자답하기를 권면한다.
① 당신은 몇 살 때에 하나님의 소명과 사명을 의식하고 자기의 능력을 극대화하기로 결심했는가?
② 자신이 하나님으로부터 받은 은사가 무엇인지를 글로써 명확히 표현하라.
③ 당신이 가지고 있는 은사들을 100이라고 생각할 때 그것들의 현재 상태는 몇 퍼센트라고 생각하나?
④ 그러면 현재의 상태로부터 100퍼센트까지 그것을 고양시키려면 어떤 방법이 가장 유효하다고 생각하나?
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